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认清新形势 迎接新挑战 唐山港集团召开经营工作会议

        8月8日下午,以“认清新形势、迎接新挑战”为主题的唐山港集团经营工作会议在唐山港大厦和畅厅召开。唐山港集团股份有限公司领导班子成员和各职能部门、生产单位及控股以上子公司主要负责人参加会议。财务部、业务部、总调度室、人力资源部、董秘办、投资发展部、技术信息部、保卫部、铁路运输公司、集装箱公司、工程规划部、项目办等单位分别就上半年工作情况、前7个月预算执行情况、当前存在问题及下半年工作计划进行汇报,分管领导分别作点评。总经理张小强主持会议并作综合点评,董事长宣国宝出席会议并讲话。

        宣国宝指出,这次会议旨在总结工作,查摆问题,辩证分析当前形势,动员全港上下坚定信心、迎难而上,确保圆满完成全年目标任务。集团干部职工要着眼长远发展,着力推进创新改革,变压力为动力,变挑战为机遇,不断自我加压、自我突破,在攻坚克难中推动公司实现更大发展。

        宣国宝强调,公司各领域、各条战线的工作思路清晰明确,工作卓有成效。今后,要坚定不移推进生产统筹、业务协同,使生产业务高效对接,持续提升公司经营业绩。各职能部门要强化管控作用,善于发现问题,勇于提出建议、担当责任。工程项目部门要发挥服务、支撑、保障的作用,全力保证工程进度和质量安全。要坚持以人为本带队伍、强管理,发挥人力资源职能,充分调动全员工作积极性、创造性,引导广大干部职工珍惜岗位、感恩企业。要强化安全环保红线意识,扎实做好各项基础工作,为公司持续发展营造良好环境。

        张小强分析了当前公司经营工作面临的新形势、新挑战,提出要调整思路、稳定发展,加快从追求运量向追求质量、追求效益转变。一要抓好环保。加大环保基础设施投入,完善新建项目环保手续,补齐环保管理短板。实施码头库区功能调整,加快推进铁路集疏运体系规划建设。二要稳定效益。调整货种结构,创新作业方式,提升主营业务盈利能力。推进西北战略、保税物流、跨境电商、国际贸易等统筹发展,加快形成新的利润增长点。三要守住底线。通过技术创新、制度保障、隐患排查,确保安全生产形势持续稳定。加强法律、战略、财务等领域风险识别,全面防范企业经营风险。

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